Hur vi arbetar
Arbetsmetoder utformade för att lyckas

Holistisk ansats
AIRHälsan arbetar ledningsnära med interim och strategiskt arbetsmiljöstöd. Vi går in när organisationer behöver förstärka, strukturera eller ta ansvar för arbetsmiljöfunktionen – vid hög belastning, förändring eller vakanta roller.
Vårt arbetssätt bygger på ett holistiskt och systemteoretiskt synsätt där organisation, arbetsmiljö och hälsa ses som en helhet. Vi utgår från att arbetsmiljö inte främst är en individfråga, utan en struktur- och ledningsfråga.
Grundbudskapet är att arbetsmiljö är inte i första hand en individfråga – det är en struktur-, ledarskaps- och organisationsfråga. När strukturen fungerar, fungerar också människorna bättre.

Tre steg till hållbar arbetsmiljö
Genom ett systematiskt arbetssätt hjälper vi organisationer att:
Ta ansvar
Skapa tydlighet i roller, ansvar och uppdrag genom:
- Tydlig arbetsmiljöpolicy
- Uppgiftsfördelning i arbetsmiljöarbetet
- Klargjorda roller mellan chef, HR, skyddsombud och ledning
- Ledningens aktiva ansvar i arbetsmiljöfrågor
Struktur
Vi tydliggör roller, processer och uppföljning så att arbetsmiljöansvaret fungerar i praktiken för hela organisationen genom:
- Arbetsmiljöhandbok
- Kartläggning av befintliga processer
- Tydliga arbetsmiljöprocesser med processägare
- Årshjul för arbetsmiljöarbetet
- Rutiner för riskbedömning och händelsehantering
- Integrering av arbetsmiljö i ledningssystem (SAM/ISO)
Säkerställ hållbarhet
Vi etablerar hållbara arbetssätt som ger organisationen rätt förutsättningar att bära arbetsmiljöansvaret över tid genom:
- Analys av sjukfrånvarostatistik
- Stöd i rehabiliteringsprocesser
- Digitala pulsmätningar och medarbetardata(från din D-uppsats)
- Kartläggning av kunskap och attityder kring arbetsmiljö
- Aktiva åtgärder för återgång i arbete
- Stöd till chefer och medarbetare
Forskning & beprövad expertis
AIRHälsans arbetssätt bygger på forskning och ledningsnära erfarenhet. Vi använder ett systemteoretiskt synsätt där arbetsmiljön ses som ett sammanhängande system – från individ och arbetsgrupp till organisation och omvärld.
Det innebär att vi fokuserar på struktur, ledarskap och arbetssätt, inte bara individens situation. På så sätt skapar vi hållbara lösningar som fungerar över tid.
Det systemteoretiska perspektivet ger en helhetsbild av arbetsmiljön och ger AIRHälsan verktyg för att skapa hållbara lösningar som beaktar både individuella och organisatoriska behov i ett samhällsperspektiv.

När struktur och ansvar fungerar uppstår:
- Minskad sjukfrånvaro
- Ökad produktivitet
- Tryggare chefer
- Färre tillbud och risker
- Starkare säkerhetskultur
- Attraktivare arbetsgivare

