AIRHälsan arbetar utifrån ett holistiskt och systemteoretiskt synsätt där organisation, arbetsmiljö och hälsa ses som en helhet. Vi använder forskningsbaserade modeller för att förstå hur olika nivåer – samhälle (makro), organisation (meso) och individ (mikro) – påverkar varandra.

Genom att arbeta med dessa samband skapar vi hållbara arbetsplatser som främjar både hälsa och engagemang, med lösningar som stärker organisationer och bidrar till ett hållbart arbetsliv.

AIRHälsan använder ett systemteoretiskt synsätt på arbetsmiljö där vi ser arbetsmiljön som ett sammanhängande system där individ, arbetsgrupp, organisation och samhälle samspelar. Detta perspektiv betonar att arbetsmiljöfrågor inte kan analyseras isolerat, utan måste ses i ett större sammanhang.

Till exempel påverkas en individs stressnivå inte bara av arbetsuppgifter utan även av faktorer som ledarskap, arbetskultur och externa omständigheter som samhällsekonomi eller lagstiftning. Förändringar på en nivå kan även påverka andra delar av systemet, exempelvis kan en ny policy för arbetsmiljö påverka både organisatoriska processer och individers hälsa och produktivitet.

Det systemteoretiska perspektivet ger en helhetsbild av arbetsmiljön och ger AIRHälsan verktyg för att skapa hållbara lösningar som beaktar både individuella och organisatoriska behov i ett samhällsperspektiv.

Vi förstår att varje organisation är unik och har sina egna specifika behov och utmaningar. Därför är vår metodik anpassningsbar och flexibel för att kunna möta varje kunds unika krav och mål.

Vi tror på att engagera och involvera alla intressenter i arbetsmiljöarbetet, från ledning till medarbetare. Genom att skapa en kultur av delaktighet och engagemang kan vi maximera effekten av våra insatser och säkerställa långsiktig framgång.

Vår metodik omfattar kontinuerlig uppföljning och utvärdering för att säkerställa att våra insatser ger önskade resultat och effekter. Genom att regelbundet utvärdera och justera vår strategi kan vi anpassa oss till förändrade förutsättningar och behov.